뷰티업계의 미래는 ‘브랜드 빌더’가 주도한다 – 글로벌 확장을 가속화하는 IBG의 전략적 진화

변화의 속도가 빨라진 뷰티 산업, 지금 우리가 주목해야 할 가장 중요한 흐름은 ‘브랜드 중심의 통합 솔루션’입니다. 전통적인 화장품 제조사들이 더 이상 제품만 공급하는 시대는 지나갔습니다. 오늘날 소비자는 단순한 품질을 넘어 ‘브랜드 경험’ 전체를 구매하고 있으며, 이는 전략, 디자인, 유통, 기술까지 아우르는 새로운 산업 구조를 요구하고 있습니다. 바로 이러한 전환기를 포착한 혁신 기업이 최근 주목받고 있습니다. 글로벌 턴키 뷰티 솔루션 기업인 IBG(Innovative Beauty Group)는 새로운 본사 확장이전과 동시에 업계를 선도할 야심찬 변화의 흐름을 보여주며 그 중심에 섰습니다.

1. 브랜드 경험 중심의 확장 전략: 디자인 에이전시 인수로 경쟁력 강화

IBG는 2025년 하반기에 프리미엄 디자인&브랜딩 에이전시인 센트드그레(Centdegrés)와 파인메이커스(Fine Makers)를 연이어 인수했습니다. 이로써 단순한 제품 개발에서 벗어나 브랜드 아이덴티티 구축, 콘텐츠 설계, 크리에이티브 캠페인까지 제공하는 ‘브랜드 빌더’로의 전환이 본격화되었습니다. Centdegrés의 공동창업자 엘리 파피에르닉은 “이제 브랜드와 제품 개발 간의 경계를 없애고, 초연결적인 브랜딩 모델을 실현할 수 있는 구조가 마련되었다”고 강조합니다. 이는 과잉 포화된 뷰티 시장에서 ‘선망(desirability)’을 기반으로 브랜드 생존력을 높이는 핵심 전략이라 할 수 있습니다.

2. 새로운 공간, 새로운 일하는 방식: '애자일 워크플로우'를 반영한 본사 이전

IBG는 최근 파리 17구에 기존 500㎡ 본사보다 세 배 큰 1,500㎡ 규모의 새로운 사옥으로 이전했습니다. 여기에 설립된 ‘크리에이티브 허브(560㎡)’는 쇼룸과 디자인, 실험실 기능을 통합하여 다양한 고객 요구를 신속하게 반영합니다. 특히 각 부서 간의 경계를 허물고 유기적인 협업을 통해 제품 개발 기간을 단축, ‘타임 투 마켓’을 최소화하는 애자일 전략을 실천하고 있다는 점은 글로벌 뷰티 공급망의 새로운 방식으로 주목받고 있습니다.

3. 럭셔리 시장으로의 본격 진입: 고급화 트렌드에 대응하는 포지셔닝 재정립

IBG는 기존의 대중·중가 시장(Discount & Masstige)에서 축적한 노하우를 바탕으로 이제는 프리미엄, 프레스티지, 럭셔리 시장까지를 새로운 성장 동력으로 삼고 있습니다. 인수된 두 에이전시는 고급 소비자를 이해하는 감각과 실행력을 제공하며, IBG의 서비스 수준을 글로벌 명품 브랜드 수준으로 끌어올리고 있습니다. 특히, 브랜드 부스터(Brand Booster)로서 이미 존재하는 브랜드의 리밸런싱 능력은 기존 뷰티 브랜드들의 ‘세컨드 라이프 전략’에도 적용 가능한 포인트로 주목됩니다.

4. IBG Lab: 시장 틈새를 공략하는 브랜드 인큐베이터의 등장

이제는 제품을 ‘만드는 것’에서 끝나지 않습니다. IBG는 자체 브랜드 개발 및 시장 론칭을 위한 브랜드 인큐베이터 ‘IBG Lab’을 출범시켰습니다. 북미 및 유럽의 미개척 시장을 타깃으로 한 이 플랫폼은 마케팅 전략부터 유통, 성장·엑시트 전략에 이르기까지 체계적으로 브랜드를 ‘기획→성장→출구전략’까지 풀 서비스합니다. 이 역시 “브랜드는 하나의 생태계를 만든다”는 오늘날 트렌드의 연장선에서 출현한 개념입니다.

5. 브랜딩+기술+디자인의 통합이 주도하는 미래 뷰티 산업

IBG의 이번 행보는 디지털 전환, 지속가능성, 빠른 라이프사이클이라는 뷰티 산업의 세 가지 키워드에 대응하는 전략적 결정이기도 합니다. McKinsey의 최근 보고서에 따르면, 2026년까지 뷰티 시장의 60% 이상이 브랜드 정체성과 사용자경험 중심의 ‘풀서비스형 솔루션’에서 성장할 것이라 예측되고 있습니다. IBG는 이 흐름을 미리 포착해 선제적으로 실행하는 대표 사례로 부상하게 되었습니다.

이처럼 IBG의 전략은 단순한 사옥 이전이나 디자인 에이전시 인수 그 이상입니다. 그것은 ‘빠르게 변하는 소비자 감성’에 맞춰 빠르게 대응할 수 있는 구조와, 브랜드 중심의 경험 전략을 중심축으로 삼는 기업 철학의 재정립이라 볼 수 있습니다.

오늘날의 뷰티 트렌드를 읽는 데 있어 중요한 질문은 이것입니다: “제품을 판매하는가, 아니면 경험을 설계하고 있는가?” IBG는 이 질문에 대한 답을 통해 뷰티 비즈니스의 방향을 새롭게 정의하고 있습니다.

🔍 지금 우리가 할 수 있는 실천:

• 브랜드 기획 시, 디자인+전략+타깃 시장의 통합적 사고를 함께 고려해보세요.
• 신생 브랜드 혹은 리뉴얼 브랜드의 경우, IBG처럼 ‘브랜드 부스터’ 역할을 하는 외부 파트너십을 주목하세요.
• 사내 혁신팀 또는 스타트업이라면, 제품 중심이 아닌 ‘사용자 경험 중심의 브랜드 설계’ 프레임을 도입해 보는 것을 추천합니다.

지금은 제품보다 ‘브랜드’가 시장에서 더 오래 살아남는 시대입니다. 그리고 이 핵심을 가장 빠르게 움직여 증명한 첫 사례가 바로 2025년의 IBG입니다.

#휴먼피봇