글로벌 뷰티 시장의 미래 판을 짜다 – Coty의 리더십 전환과 향후 전략 변화에서 읽는 구조적 트렌드
세계적인 향수 및 뷰티 브랜드 ‘Coty’의 경영진 변화는 단순한 리더십 교체를 넘어, 글로벌 뷰티 산업의 전략적 재편과 소비 트렌드 진화의 신호탄으로 받아들여야 할 시점이다. 최근 Coty는 Procter & Gamble 출신의 글로벌 스킨케어 사업 총괄 Markus Strobel을 CEO 직무대행 및 이사회 의장으로 선임했다. 이는 단순한 인사이동이 아닌, 시장 판도를 바꾸려는 구조적 시프트임을 시사한다. 그렇다면 지금 우리가 주목해야 할 가장 큰 변화의 흐름은 무엇이고, 이로부터 어떤 가능성과 위협이 생겨날까?
1. 리더십 전환으로 본 뷰티 산업의 전략적 재구성
마커스 스트로벨은 30년 넘게 Procter & Gamble에서 글로벌 스킨 앤 퍼스널케어 사업을 총괄한 인물로, 브랜드 다각화와 수익성 강화 전략에 탁월한 경력을 지니고 있다. 그의 Coty 합류는 단기 회생보다는 장기적인 브랜드 포트폴리오 정비와 글로벌 시장 포지셔닝 재구축의 움직임을 의미한다. 특히 Coty는 현재 '대중 미용' 부문의 전략 재검토를 진행 중으로, '럭셔리 향수' 부문에 집중하는 방향으로 회사를 탈바꿈시키려 하고 있다.
2. '향수 집중 전략'과 고급화의 지평 확대
Coty는 최근 Burberry Goddess를 비롯한 성공적인 럭셔리 향수 라인을 런칭하며, 프리미엄 세그먼트로의 집중을 강화하고 있다. 이는 글로벌 소비 트렌드와 호응하는 전략이다. 세계 소비자들은 ‘기능성 + 럭셔리 + 지속가능성’을 결합한 제품에 프리미엄을 지불할 용의가 높아지고 있으며, 특히 Z세대와 알파세대의 브랜드 충성은 ‘브랜드 스토리와 정체성’에 기반한다. Coty는 Gucci 뷰티 라이선스를 잃을 가능성에도 불구하고, 이러한 프리미엄 정책을 통해 브랜드 존재감을 공고히 하려 하고 있다.
3. 재무위기 → 구조조정 → 미래성장 투자로 이어지는 생존 전략
2024/2025 회계연도 기준, Coty의 순손실은 약 3.8억 달러, 매출은 4% 감소하여 59억 달러 수준으로 주가도 50% 급락했다. 이러한 위기 속에서도 Coty는 Wella 지분을 최종 매각하고, 부채 축소를 통한 체질 개선에 착수했다. 이는 재무 건전성을 바탕으로 미래 신사업이나 글로벌 확대 전략에 자산을 집중하겠다는 전략으로 해석할 수 있다. 이는 단순한 회생을 넘어 디지털 기반 성장 인프라와 지속가능한 브랜드 가치 투자 확대를 위한 준비 단계다.
4. 글로벌 M&A 트렌드와 뷰티 시장의 컨버전스 가속화
LVMH, L’Oréal과 같은 뷰티 대기업들은 최근 Gucci, Creed 등 럭셔리 브랜드 인수를 확대하며 ‘초프리미엄 시장’ 장악에 나서고 있다. Coty의 전략도 이 흐름과 궤를 같이한다. 이는 전통 뷰티, 패션, 헬스케어 산업간의 경계가 희미해지는 컨버전스 시대가 본격화되었음을 보여준다. Harvard Business Review는 “뷰티 산업은 단순히 외모를 꾸미는 산업이 아닌, 정체성·자기표현·웰니스까지 포괄하는 ‘감성소비’의 중심축으로 진화하고 있다”고 분석한다.
5. 리더십 교체는 디지털·지속가능 경영 리부트의 신호탄
지금 M&A와 조직 재편 이상의 중요한 변화는 Coty가 ‘기능 중심’에서 ‘가치 중심 브랜드’로 대전환을 준비하고 있다는 점이다. 새 리더십 아래 Coty는 ESG 중심 경영, 뷰티 AI 도입, DTC 커머스 강화와 같은 디지털 트랜스포메이션을 점진적으로 확대할 것으로 예상된다. 이는 제품 이상의 ‘경험’을 소비하는 MZ세대와 미래 소비자에 더욱 적합한 방향이다.
앞으로 Coty와 같은 글로벌 기업의 변화는 국내 기업에게도 중요한 벤치마크가 될 수 있다. 브랜드 리포지셔닝, 포트폴리오 최적화, 지속가능성 투자, 소비자 감성 중심의 제품 디자인 등은 이제 대기업뿐 아니라 중소 뷰티 기업에게도 생존과 경쟁력을 좌우하는 핵심 전략 요소다.
지금 이 글을 읽는 당신이 바로 다음 10년의 뷰티 트렌드를 디자인할 수 있다. 브랜드를 운영 중이거나 MZ세대 타깃 마케팅을 준비 중이라면, 지금이야말로 포지셔닝 재설계를 고민할 시기다. 급변하는 글로벌 시장에서 앞서가고 싶다면, Coty 사례처럼 리더십, 브랜드, 전략 모두 “가치 중심”으로 다시 짜야 한다.
#휴먼피봇
